SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训教材，已经在全球80多个国家广泛推行和使用。

SYB的培训课程总共分为两大部分，第一部分是创业意识培训，共两步，第二部分是创业计划培训，共十步。

第1步 将你作为创业者来评价;(即创业适应性分析)

第2步 为自己建立一个好的企业构思;(即创业项目构思和选择创业项目)

第3步 评估你的市场;(即产品、客户及竞争对手分析)

第4步 企业的人员组织;(即经营上的人员安排)

第5步 选择一种企业法律形态;(即申办何种经营许可)

第6步 法律环境和你的责任;(即创业方面的法律法规，创业对你意味着何种法律风险和法律责任)

第7步 预测启动资金需求;

第8步 制定利润计划;(包括成本效益分析)

第9步 判断你的企业能否生存;(包括你的创业项目的可行性分析，草拟创业计划书)

第10步 开办企业。(介绍开办企业的实际程序和步骤)

课程安排表

第一天:什么是企业想法，你适合创办企业吗?(如何才能成为一个现代的创业者)

第二天:产生你的企业想法,分析研究并筛选出最好的企业想法，完成你自己的企业想法(开发创业构思和创业计划书的制订)

第三天:现金流游戏1

第四天:评估你的市场--市场营销策略

第五天:小本经营与特许经营

第六天:店址的选择与设计

第七天:现金流游戏2

第八天:评估你的市场--了解你的顾客、了解你的竞争对手

第九天:预测启动资金需求--如何筹集投资资金

第十天:制定利润计划--定价与销售收入

第十一天:工商税务登记与管理、税务成本控制

第十二天:企业人员组织--人力资源管理与开发

第十三天:判断你的企业能否生存--完成创业计划书、项目标书制定知识

第十四天:制定开办企业的行动计划

第十五天:创业计划书点评与阐述

第十六天:法律环境和你的责任--劳动政策法规、企业经营法规

第十七天:已创业学员心得交流、创业后续服务介绍

第十八天:毕业典礼